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Leiter Einkauf & Lieferantenmanagement (w/m/d)
DAS AUFGABENGEBIET Die SMAG Mobile Antenna Masts GmbH ist europaweit der einzige Anbieter abspannfreier mobiler Antennenträger bis 40 Meter. Die Systeme des Un...
DAS AUFGABENGEBIET
Die SMAG Mobile Antenna Masts GmbH ist europaweit der einzige Anbieter abspannfreier mobiler Antennenträger bis 40 Meter. Die
Systeme des Unternehmens sind das physische Rückgrat kritischer Kommunikation – im Einsatz, im Katastrophenschutz und überall
dort, wo klassische Netze an ihre Grenzen stoßen. Seit über 50 Jahren entwickelt und fertigt SMAG Lösungen, die Streitkräfte,
Katastrophenschutzorganisationen und Telekommunikationsunternehmen weltweit einsetzen.
Seit Anfang 2024 ist SMAG Teil der AEQUITA-Gruppe, eines langfristig investierenden Private-Equity-Unternehmens mit einem
Portfolio von 12 etablierten Industrieunternehmen und einem Gesamtumsatz von rund 10 Mrd. €. AEQUITA begleitet ihre Beteiligungen
aktiv in der strategischen und operativen Weiterentwicklung. Für SMAG bedeutet das: unternehmerische Eigenständigkeit, kurze Wege
und klarer Gestaltungsauftrag.
Die Ausgangslage
Die substanziell steigenden Verteidigungsausgaben in Europa sowie die wachsende Bedeutung von Kommunikation und autonomen Systemen
in modernen Einsatzszenarien treiben die Nachfrage nach den SMAG-Produkten massiv. SMAG wächst vom niedrigen zweistelligen Umsatz
in 2023 auf einen dreistelligen Millionen-Euro-Umsatz in den kommenden Jahren.
Rund 50 Prozent des Umsatzes laufen durch den Einkauf. Damit ist klar: Die Lieferanten- und Partnerstruktur, die Prozesse und die
Systeme müssen in gleicher Dynamik mitwachsen – und genau dafür suchen wir die richtige Führungspersönlichkeit.
Die Rolle
Als Leiter*in Einkauf & Lieferantenmanagement berichten Sie direkt an die Geschäftsführung, führen ein Team von aktuell 8
Mitarbeitenden (operativer Einkauf, Lieferantenentwicklung / SQA) und sind Mitglied im oberen Führungskreis. Gefragt ist jemand,
der operative Versorgungssicherheit und strategische Lieferantenentwicklung gleichermaßen beherrscht – und beides als Einheit
versteht.
Die Aufgabe
Gestalten & Skalieren
- Entwicklung und Umsetzung einer Einkaufs- und Lieferantenstrategie im Einklang mit dem Wachstumsplan, inklusive
Warengruppenstrategien, Lokalisierungs- und Sourcing-Entscheidungen (dual/single sourcing, best cost country).
- Aufbau eines strategischen Lieferantenmanagements: Performance-Reviews, Risikomanagement, elektronische Anbindung und
nachhaltige Integration in die Prozesskette.
- Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation auf State-of-the-Art-Niveau: Prozesse, Systeme, Digitalisierung, Spend-Transparenz,
Qualifikationen im Team.
Europäischer Ramp-up & Lieferantenentwicklung
- Systematische Analyse und Erschließung europäischer Beschaffungsmärkte – mit Fokus auf resiliente, und skalierbare Lieferketten
für ein wachsendes Defence-Geschäft.
- Aktive Lieferantenentwicklung und -befähigung: bestehende Partner skalieren, neue qualifizieren, strategische Partnerschaften
aufbauen.
Operative Versorgungssicherheit & Kostenoptimierung
- Sicherstellung der terminlichen und qualitativen Versorgung der Fertigung.
- Realisierung von Einsparpotenzialen (u. a. Product Cost Optimization in enger Abstimmung mit Engineering) bei gleichzeitiger
Beherrschung von Lieferanten- und Materialpreisrisiken.
- Verantwortung für Vertragsverhandlung, Vertragsstandards und Steuerung externer Lieferanten.
Führung & Repräsentation
- Zielorientierte, motivierende Führung und Weiterentwicklung Ihres Teams.
- Enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Engineering, Produktion und Vertrieb.
- Oberste/r Repräsentant*in von SMAG gegenüber den Lieferanten.
DAS PROFIL
- Abgeschlossenes Studium (BWL mit Schwerpunkt Einkauf/Beschaffung, Wirtschaftsingenieurwesen, Ingenieurwissenschaften) oder
vergleichbare Qualifikation.
- Führungserfahrung im Einkauf eines produzierenden Unternehmens – idealerweise im Maschinenbau oder einem vergleichbar komplexen
Fertigungsumfeld mit fragmentierter Beschaffungsstruktur. Erfahrung aus ähnlichen Größenordnungen (mittleres zweistelliges
Mio.-€-Beschaffungsvolumen) ist hilfreich, kein hartes Kriterium.
- Nachweisliche Erfahrung im Aufbau oder der Skalierung von Lieferantenstrukturen – insbesondere die aktive Qualifizierung neuer
Lieferanten, der Aufbau von Kapazitäten und die Entwicklung bestehender Partner. Der Fokus liegt auf europäischen
Beschaffungsmärkten und resilienten, skalierbaren Lieferketten.
- Erfahrung mit Einkaufstransformationsprojekten: Aufbau oder Restrukturierung von Einkaufsorganisationen,
Warengruppenstrategien, Prozess- und Digitalisierungsprojekte.
- Strategiekompetenz und Hands-on-Mentalität – Sie führen konzeptionell und sind gleichzeitig nah am operativen Geschäft.
- Kommunikations- und Durchsetzungsstärke, ausgeprägte laterale Führungskompetenz.
- Verhandlungssicheres Englisch, sicherer Umgang mit gängigen ERP-Systemen.
- Reisebereitschaft (Schwerpunkt Europa).
- Wünschenswert: Erfahrung im Umfeld der Defence- oder Sicherheitsindustrie oder in hochregulierten Branchen (z. B. Aerospace,
Medizintechnik).
WIR BIETEN
- Eine Gestaltungsrolle – Sie bauen den Einkauf eines europaweit einzigartigen Nischenchampions in einer seltenen Wachstumsphase
mit auf.
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung, Mitgliedschaft im oberen Führungskreis, kurze Entscheidungswege.
- Relevanz, die man spürt: messbarer Beitrag zur Landes- und Bündnisverteidigung sowie zum Katastrophenschutz.
- 50 Jahre „Made in Germany“ verbunden mit der Dynamik eines neu aufgestellten Unternehmens unter PE-Eigentümerstruktur.
Roll
Leiter Einkauf & Lieferantenmanagement (w/m/d)
Kategori
Administration
Plats
Publicerad
18 juli
Sista ansökningsdag
17 augusti
Källa